Pourquoi AeroImpulse ?
Solutions complètes pour la gestion de la qualité dans le secteur aéronautique
Où nous intervenons
Grâce aux exigences d’Airbus envers ses fournisseurs (ASR), la méthode APQP se généralise de plus en plus dans l’industrie aéronautique. Tôt ou tard, les fournisseurs d’Airbus ne pourront donc pratiquement plus y échapper. AeroImpulse vous accompagne dans la mise en place de l’APQP en intégrant de manière pratique les exigences de l’APQP et du PPAP, conformément à la norme EN 9145, dans vos processus. Nous vous accompagnons dans l’adaptation de vos processus de développement et de fabrication, mais surtout à leur interface, en vue d’un démarrage de la production en série.
Ce que nous savons faire
Jusqu’à présent, la planification avancée de la qualité des produits (APQP) était principalement l’apanage de l’industrie automobile ; il n’existe donc que peu d’interlocuteurs compétents dans le secteur aéronautique. AeroImpulse dispose des compétences méthodologiques et opérationnelles nécessaires pour ancrer avec succès la mise en œuvre de l’APQP au sein de votre entreprise. Grâce à nos consultants expérimentés, nous vous accompagnons dans la mise en place du projet, l’évaluation du niveau de maturité et le développement des processus, ainsi que dans le suivi de la mise en œuvre de votre premier projet.
Quels sont vos défis ?
Introduction à l’APQP
L’objectif de l’APQP est d’assurer un démarrage en série sans heurts des nouveaux développements ou des modifications de conception. Il s’agit donc d’une planification systématique de la qualité (du produit) en amont. L’APQP est déjà largement répandue en Allemagne dans le secteur automobile via la norme VDA 4.3 et a fait son entrée dans l’industrie de la sous-traitance aéronautique via la norme EN 9145. Cela requiert une expertise méthodologique approfondie :
La planification avancée de la qualité des produits se concentre dans un premier temps sur le processus de développement des produits, qui est étroitement et systématiquement lié au processus de production. Une gestion de projet rigoureuse joue ici un rôle essentiel, tout comme l’utilisation des outils appropriés, tels que la DFMEA et la PFMEA, la planification du contrôle des processus (PCP), ainsi qu’une gestion structurée incluant des unités critiques et des caractéristiques spécifiques.
PPAP, MSA et SPC
Le processus d’homologation des pièces de production (PPAP) est indissociable de la mise en place de l’APQP. Il s’agit moins de la partie « développement » que de la partie « production » de l’ensemble du processus APQP. L’accent est mis ici sur la validation des pièces de série et l’échantillonnage initial (FAI) sous l’angle de la qualité. À l’inverse, le contrôle Run@rate, qui suit, met l’accent sur le rendement de production en termes de quantité.
L’analyse des systèmes de mesure (MSA) et le contrôle statistique des processus (SPC) constituent des éléments méthodologiques complexes, mais indispensables. Ces deux outils sont indispensables pour évaluer de manière approfondie les performances et la capabilité des processus. Tous ces instruments doivent s’accompagner d’une documentation claire et bien structurée.
Éléments constitutifs de l’APQP / PPAP
L’ensemble du processus APQP comprend une série d’étapes qui exigent un haut niveau de maîtrise des outils et des méthodes, ce qu’AeroImpulse est en mesure de vous offrir.
Les principaux éléments, répartis entre le développement et la fabrication, sont les suivants :
Développement
- FMEA de conception
- Vérification et révision de la conception
- Plan de contrôle des prototypes
- Exigences relatives aux nouveaux équipements, outils et infrastructures
- Détermination des caractéristiques clés et des unités critiques
- Exigences relatives aux équipements de mesure, de contrôle et d’essai
- Examen de l’état de préparation à la production (PRR) et gel de la conception
Fabrication – PPAP (Processus d’homologation des pièces de production)
8. Diagramme de flux de processus et schéma d’implantation de la production en série
9. Analyse du système de mesure (MSA)
10. AMDEC de processus
11. Capacité des moyens de contrôle
12. Plan de contrôle de pré-lancement / de démarrage de la production en série (Pre-Launch Control Plan)
13. Instructions de travail, concept logistique, spécifications d’emballage
14. Plan de contrôle de série / Plan de contrôle / (Production Control Plan)
15. Run@Rate / Étude préliminaire de capabilité du processus
16. DCI, FAI, échantillonnage de série
17. Approbation PPAP
Ce qui nous distingue
Nous disposons d’une longue expérience dans le secteur de l’aviation
Nous ne faisons aucun compromis sur la compétence de nos conseillers
Nous proposons à nos clients des solutions de gestion de la qualité personnalisées et sur mesure
Nos services
Nous mettons en place des processus APQP robustes pour le démarrage de la production en série
Vous envisagez de mettre en place l'APQP dans le secteur de la sous-traitance aéronautique et avez besoin d'aide ?
Nous vous soutenons !
Offre non contraignante disponible à l’adresse suivante :
+49 (0) 40 5131 52 91
Un accompagnement sur mesure
C’est vous qui décidez de l’étendue de notre accompagnement, qu’il s’agisse d’une prise en charge complète ou d’un conseil ponctuel. Nous vous aidons à mettre en place des processus fiables pour le développement et le lancement de la production en série.
Nous ne nous contentons pas de mettre en œuvre des outils standard reconnus, mais nous les adaptons aux besoins spécifiques de votre entreprise. En fonction de vos besoins, nous pouvons jouer le rôle de coach, d’accompagnateur permanent ou de responsable de la mise en œuvre pour l’introduction de l’APQP.
Bénéficiez d’un transfert de savoir-faire complet : notre collaboration s’accompagne toujours d’une formation et d’un perfectionnement dans les domaines du développement, du lancement de la production en série, de la gestion de projet et des compétences méthodologiques.
Un accompagnement de projet rigoureux
Nous connaissons bien le secteur aéronautique, nous maîtrisons les exigences liées à la mise en place d’un APQP et nous connaissons la norme EN 9145.
Nos clients bénéficient de manière unique de notre expertise sectorielle et méthodologique : grâce à nos nombreuses années d’expérience en matière de projets, de certification et d’homologation, à notre connaissance des facteurs clés de réussite, à notre savoir-faire en matière d’APQP et à notre expertise pratique des projets. C’est pourquoi nous vous accompagnons dans la mise en place de processus de développement et de fabrication stables, afin de garantir le succès du lancement de la production en série. Une approche pratique, alliant discernement et sens des réalités.
Nous disposons ainsi d’une expertise approfondie couvrant l’ensemble du processus APQP / PPAP, y compris les outils nécessaires tels que la DFMEA et la PFMEA, la MSA et le SPC.
Un haut niveau de fiabilité en matière de conseil
Nous vous offrons la plus grande sécurité possible pour les honoraires que vous avez versés. Si vous n’êtes pas satisfait de nos prestations, vous pouvez mettre fin à notre collaboration à tout moment, sans frais supplémentaires.
Si vous souhaitez d’abord faire connaissance avec nos consultants et notre approche avant de vous engager dans une collaboration plus approfondie avec nous, commencez par un état des lieux. Celui-ci comprend une évaluation du niveau de maturité APQP selon la norme EN 9145, que vous pouvez également utiliser comme analyse des écarts (GAP).
Nous travaillons également selon un système de rémunération au résultat : les systèmes de bonus-malus ne nous posent aucun problème. N’hésitez pas à nous contacter. Nous assumons pleinement la responsabilité de nos prestations !
Vous souhaitez interroger l’un de nos anciens clients sur nos prestations ? Nous nous ferons un plaisir d’organiser un entretien téléphonique avec un responsable de la qualité ou un dirigeant.
Des capacités pour leur mission principale
Vos collaborateurs, qui possèdent de solides compétences méthodologiques, sont généralement déjà suffisamment sollicités dans leurs activités quotidiennes, même sans mise en place d’APQP ou de PPAP. Concentrez donc vos ressources sur votre cœur de métier ; nous nous chargeons de votre certification et de l’optimisation de votre système de gestion de la qualité.
Grâce au soutien d’AeroImpulse, vous pouvez vous concentrer uniquement sur les aspects opérationnels de la mise en œuvre de l’APQP. Vous pouvez également nous confier 1 à 2 étudiants, avec lesquels nous traiterons les tâches chronophages. Réduisez au minimum vos efforts de formation et d’interprétation de la norme EN 9145. Évitez les mesures inutiles et les « améliorations qui empirent les choses » dans vos processus et vos documents.
Nous vous aidons à relever vos défis
fiable • pragmatique • axé sur les solutions
Nos livres
Connaissez-vous déjà nos ouvrages consacrés à la gestion technique de l’aviation ?
