{"id":246937,"date":"2026-06-16T12:41:53","date_gmt":"2026-06-16T10:41:53","guid":{"rendered":"https:\/\/aeroimpulse.fr\/non-classe\/gestion-de-la-securite-partie-21-de-laesa\/"},"modified":"2026-06-16T12:41:53","modified_gmt":"2026-06-16T10:41:53","slug":"gestion-de-la-securite-partie-21-de-laesa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aeroimpulse.fr\/fr\/actualites\/gestion-de-la-securite-partie-21-de-laesa\/","title":{"rendered":"Gestion de la s\u00e9curit\u00e9 \u2013 Partie 21 de l&rsquo;AESA"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1&Prime; admin_label=\u00a0\u00bbMain Section\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bb7a49d0ca-87b7-4c77-a03e-d56492d097e5&Prime; custom_padding=\u00a0\u00bb0px||||false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_row column_structure=\u00a0\u00bb2_3,1_3&Prime; use_custom_gutter=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb gutter_width=\u00a0\u00bb4&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bb9b751c31-4556-4699-bf3b-15d08fcf3bd9&Prime; global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb2_3&Prime; module_class=\u00a0\u00bbet-show-more-container \u00a0\u00bb admin_label=\u00a0\u00bbContenu de l&#039;article\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_text admin_label=\u00a0\u00bbHeadline Grundlagen\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbf27d57d5-2206-4fa2-bb4e-1883933a92a9&Prime; global_colors_info=\u00a0\u00bb{%22gcid-7017af99-804f-4997-adc0-e93f5909dcff%22:%91%22header_text_color%22,%22header_2_text_color%22%93}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n<h2>Principes fondamentaux de la gestion de la s\u00e9curit\u00e9 <br \/>EASA Partie 21<\/h2>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bb87cc2148-c6f4-4f1b-8609-d757a882564c\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n<p>La gestion de la s\u00e9curit\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 la partie 21 de l&rsquo;AESA consiste en une analyse structur\u00e9e des risques li\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 dans le cadre des op\u00e9rations a\u00e9ronautiques, afin de minimiser de mani\u00e8re proactive les menaces pesant sur la navigabilit\u00e9. La gestion de la s\u00e9curit\u00e9 repose sur l&rsquo;id\u00e9e fondamentale selon laquelle la s\u00e9curit\u00e9 est une t\u00e2che de gestion qui doit \u00eatre ancr\u00e9e dans l&rsquo;ensemble de l&rsquo;organisation et non pas simplement r\u00e9partie entre quelques personnes. La s\u00e9curit\u00e9 doit \u00eatre syst\u00e9matiquement prise en compte dans la prestation des services, en impliquant l&rsquo;ensemble des employ\u00e9s.  <\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_divider show_divider=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbe1fbf107-ca39-4ee4-b671-ebf4d2633462&Prime; global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/et_pb_divider][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bb7c0ad95c-dcf2-4930-9631-952e4eeba957&Prime; global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n<p>L&rsquo;extension pr\u00e9vue de la partie 21 r\u00e9sulte des efforts d\u00e9ploy\u00e9s par l&rsquo;OACI pour rendre obligatoires les structures de gestion de la s\u00e9curit\u00e9 dans le cadre des op\u00e9rations a\u00e9ronautiques \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle mondiale. En 2013, l&rsquo;annexe 19 de l&rsquo;OACI a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e \u00e0 cette fin. Les informations actuelles s&rsquo;appuient sur la publication de la norme industrielle SMS SM001, version A, dat\u00e9e du 17 septembre 2018. L&rsquo;AESA a r\u00e9agi en r\u00e9visant la r\u00e8gle d&rsquo;application relative \u00e0 la navigabilit\u00e9 initiale et en publiant un projet, appel\u00e9 \u00abAvis de modification propos\u00e9e 2019-05 (A) et (B)\u00bb, ou NPA 2019-05 en abr\u00e9g\u00e9 (A) ou (B).       <\/p>\n<p>Le chapitre consacr\u00e9 au syst\u00e8me de gestion de la s\u00e9curit\u00e9 (SMS) pour les activit\u00e9s de fabrication et de d\u00e9veloppement devrait \u00eatre int\u00e9gr\u00e9 respectivement aux parties 21G et 21J de l&rsquo;EASA au d\u00e9but de l&rsquo;ann\u00e9e 2022.<\/p>\n<p>La plupart des modifications concernent les sections 21.A.3A, 21.A.139 et les documents d&rsquo;orientation ou les mesures de contr\u00f4le de la conformit\u00e9 (AMC) correspondants. Pour les organismes de conception, il s&rsquo;agit principalement des paragraphes 21.A.3A, 21.A.239, 21.A.243 et 21.A.245. Afin de les int\u00e9grer dans la r\u00e9glementation existante, l\u2019AESA a \u00e9tendu le syst\u00e8me de qualit\u00e9 existant de la partie 21G, respectivement le syst\u00e8me d\u2019assurance qualit\u00e9 de la partie 21J, en y ajoutant un syst\u00e8me de gestion de la s\u00e9curit\u00e9, et l\u2019a fusionn\u00e9 avec le syst\u00e8me de gestion de la production, respectivement le syst\u00e8me de gestion de la conception.  <\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_divider show_divider=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbe1fbf107-ca39-4ee4-b671-ebf4d2633462&Prime; global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/et_pb_divider][et_pb_divider show_divider=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbe1fbf107-ca39-4ee4-b671-ebf4d2633462&Prime; global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/et_pb_divider][et_pb_cta title=\u00a0\u00bbConnaissez-vous d\u00e9j\u00e0 notre formation en ligne sur la gestion de la s\u00e9curit\u00e9 ?\u00a0\u00bb button_url=\u00a0\u00bbhttps:\/\/aeroimpulse.fr\/en\/safety-management-training-online\/\u00a0\u00bb url_new_window=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb button_text=\u00a0\u00bbEn savoir plus\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.14.7&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbe6a8d780-b3fa-4e0a-a667-290a08afb31f\u00a0\u00bb button_border_color=\u00a0\u00bbgcid-7017af99-804f-4997-adc0-e93f5909dcff\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; global_colors_info=\u00a0\u00bb{%22gcid-7017af99-804f-4997-adc0-e93f5909dcff%22:%91%22background_color%22,%22button_text_color__hover%22%93,%22gcid-a4d4b690-c5d0-4305-acd7-d33639818f8a%22:%91%22button_text_color%22,%22button_bg_color__hover%22,%22button_border_color__hover%22%93,%22gcid-fe81fea7-9791-4cbb-8f14-ab23dab8ad8d%22:%91%22button_bg_color%22%93}\u00a0\u00bb button_bg_color__hover=\u00a0\u00bb#ffffff\u00a0\u00bb button_border_color__hover=\u00a0\u00bb#ffffff\u00a0\u00bb button_text_color__hover=\u00a0\u00bb#151d45&Prime; theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;]<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/aeroimpulse.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/sms-safety-management-camo-easa-part-145-training-online-mobil-eng4.png\" alt=\"Formation \u00e0 la gestion de la s\u00e9curit\u00e9 \/ E-learning\" class=\"wp-image-242187 size-full\" width=\"980\" height=\"774\"><\/p>\n<ul>\n<li>150 minutes<\/li>\n<li>Clips vid\u00e9o anim\u00e9s avec son<\/li>\n<li>Le certificat est envoy\u00e9 automatiquement une fois le test r\u00e9ussi<\/li>\n<li>Permet de gagner du temps par rapport \u00e0 une formation en pr\u00e9sentiel d&rsquo;une journ\u00e9e<\/li>\n<li>Conforme \u00e0 l&rsquo;ensemble des exigences des parties 21 et 145 de l&rsquo;AESA <\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/et_pb_cta][et_pb_divider show_divider=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbe1fbf107-ca39-4ee4-b671-ebf4d2633462&Prime; global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/et_pb_divider][et_pb_divider show_divider=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbe1fbf107-ca39-4ee4-b671-ebf4d2633462&Prime; global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/et_pb_divider][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bb7c0ad95c-dcf2-4930-9631-952e4eeba957&Prime; global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n<p>La nouvelle r\u00e8gle d&rsquo;application ne laisse aucun doute sur le fait que la gestion de la s\u00e9curit\u00e9 sera d\u00e9sormais plac\u00e9e sur un pied d&rsquo;\u00e9galit\u00e9 avec le syst\u00e8me de gestion de la qualit\u00e9. Dans le m\u00eame temps, l&rsquo;AESA souligne toutefois explicitement que le syst\u00e8me de gestion de la s\u00e9curit\u00e9 peut \u00eatre combin\u00e9 avec d&rsquo;autres syst\u00e8mes de gestion op\u00e9rationnelle, tels que les syst\u00e8mes de gestion de la qualit\u00e9, de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 au travail et de l&rsquo;environnement. L&rsquo;id\u00e9e sous-jacente est que l&rsquo;int\u00e9gration permet d&rsquo;\u00e9viter les doubles emplois et d&rsquo;exploiter les synergies. La gestion de la s\u00e9curit\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 la partie 21 de l&rsquo;AESA doit \u00eatre align\u00e9e sur les besoins op\u00e9rationnels et la gamme de produits ou de services.   <\/p>\n<p><strong>\u00c0 l&rsquo;avenir, la r\u00e9glementation r\u00e9vis\u00e9e de l&rsquo;AESA exigera une formation \u00e0 la gestion de la s\u00e9curit\u00e9<\/strong>et aux principes fondamentaux des facteurs humains, tant au stade du d\u00e9veloppement que de la production, et ce aussi bien au sein de l&rsquo;entreprise qu&rsquo;aupr\u00e8s de ses fournisseurs. Nous proposons des solutions par le biais de nos <a href=\"https:\/\/www.trainingsimpulse.de\/en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">formations en pr\u00e9sentiel et de nos formations en ligne avec animations vid\u00e9o<\/a>. <\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_divider show_divider=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbe1fbf107-ca39-4ee4-b671-ebf4d2633462&Prime; global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/et_pb_divider][et_pb_text admin_label=\u00a0\u00bbHeadline Bauvorschriften\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbf27d57d5-2206-4fa2-bb4e-1883933a92a9&Prime; global_colors_info=\u00a0\u00bb{%22gcid-7017af99-804f-4997-adc0-e93f5909dcff%22:%91%22header_text_color%22,%22header_2_text_color%22%93}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n<h2>Principes fondamentaux de la gestion de la s\u00e9curit\u00e9 <br \/>EASA Partie 21<\/h2>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00a0\u00bbText\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bb7c0ad95c-dcf2-4930-9631-952e4eeba957&Prime; background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb0px||0px|4px|false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n<p>Les exigences en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 op\u00e9rationnelle doivent \u00eatre mises en \u0153uvre dans le cadre d&rsquo;un syst\u00e8me de gestion de la s\u00e9curit\u00e9 (SMS). Ce SMS est un concept de structure et de processus op\u00e9rationnels formellement \u00e9tabli, destin\u00e9 \u00e0 garantir la s\u00e9curit\u00e9 des produits mis sur le march\u00e9. Sa mission consiste \u00e0 identifier les risques li\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 recourir \u00e0 la gestion des risques pour les ma\u00eetriser ou les \u00e9liminer dans la mesure du possible. L&rsquo;accent est clairement mis sur les risques li\u00e9s aux produits.   <\/p>\n<p>Toutefois, pour garantir la p\u00e9rennit\u00e9 de la gestion de la s\u00e9curit\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 la partie 21 de l&rsquo;AESA dans le cadre des op\u00e9rations, un tel syst\u00e8me ne doit pas seulement reposer sur des structures document\u00e9es, il doit avant tout \u00eatre mis en \u0153uvre dans la pratique quotidienne. Le facteur d\u00e9terminant \u00e0 cet \u00e9gard est le comportement de l\u2019ensemble des employ\u00e9s, en particulier des cadres. Cela n\u00e9cessite, d\u2019une part, une formation et un perfectionnement, et, d\u2019autre part, le d\u00e9veloppement syst\u00e9matique d\u2019une culture de la s\u00e9curit\u00e9 au sein de l\u2019entreprise.  <\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_divider show_divider=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbe1fbf107-ca39-4ee4-b671-ebf4d2633462&Prime; global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/et_pb_divider][et_pb_text admin_label=\u00a0\u00bbHeadline Auswahl Nachweismethode\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbf27d57d5-2206-4fa2-bb4e-1883933a92a9&Prime; global_colors_info=\u00a0\u00bb{%22gcid-7017af99-804f-4997-adc0-e93f5909dcff%22:%91%22header_text_color%22,%22header_2_text_color%22%93}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n<h2>Cadre organisationnel de la gestion de la s\u00e9curit\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 la partie 21 de l&rsquo;AESA <\/h2>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00a0\u00bbText\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bb7c0ad95c-dcf2-4930-9631-952e4eeba957&Prime; background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb0px||0px|4px|false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n<p><strong>Responsabilit\u00e9s de la direction<\/strong>: La direction op\u00e9rationnelle d&rsquo;un site de production ou d&rsquo;un bureau d&rsquo;\u00e9tudes conforme \u00e0 la partie 21 de l&rsquo;AESA doit mettre en place et maintenir un syst\u00e8me de gestion de la s\u00e9curit\u00e9 (SMS) r\u00e9pondant aux exigences sp\u00e9cifiques de l&rsquo;organisme. \u00c0 cette fin, la direction doit : <\/p>\n<ul>\n<li>Mettre en place une politique de s\u00e9curit\u00e9 et d\u00e9finir des objectifs en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9,<\/li>\n<li>Impliquer activement les sous-traitants et les partenaires dans le cadre du SMS,<\/li>\n<li>Mise en place d&rsquo;un processus de gestion des risques li\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9,<\/li>\n<li>\u00c9valuation des performances en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9,<\/li>\n<li>Veillez \u00e0 ce que la communication soit ax\u00e9e sur la s\u00e9curit\u00e9,<\/li>\n<li>Instaurer une culture de la s\u00e9curit\u00e9 (culture juste).<\/li>\n<\/ul>\n<p>En outre, les \u00e9l\u00e9ments suivants doivent \u00eatre mis en place pour \u00e9tablir un cadre organisationnel appropri\u00e9 en mati\u00e8re de gestion de la s\u00e9curit\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 la partie 21 de l&rsquo;AESA.<\/p>\n<p><strong>Responsabilit\u00e9 en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 : afin d&rsquo;<\/strong>\u00e9viter que les responsabilit\u00e9s ne soient renvoy\u00e9es d&rsquo;un responsable \u00e0 l&rsquo;autre ou d&rsquo;un employ\u00e9 \u00e0 l&rsquo;autre, il est important de d\u00e9finir clairement les responsabilit\u00e9s et les comp\u00e9tences relatives au syst\u00e8me de gestion de la s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 tous les niveaux hi\u00e9rarchiques, de la direction jusqu&rsquo;au niveau op\u00e9rationnel. Le poste de responsable de la s\u00e9curit\u00e9 doit \u00eatre cr\u00e9\u00e9. <\/p>\n<p><strong>Documentation relative aux structures SMS : Les <\/strong>structures et sp\u00e9cifications de s\u00e9curit\u00e9 doivent \u00eatre conformes \u00e0 la partie 21G, point 21.A.139 (e), ou faire l&rsquo;objet d&rsquo;une documentation conform\u00e9ment \u00e0 la partie 21J, point 21.A.239 (e) ; celles-ci comprennent principalement :<\/p>\n<ul>\n<li>Politique et objectifs en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9,<\/li>\n<li>Description des structures de processus li\u00e9es \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 (ou r\u00e9f\u00e9rences aux documents pertinents),<\/li>\n<li>Description des activit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 op\u00e9rationnelle ainsi qu&rsquo;une pr\u00e9sentation g\u00e9n\u00e9rale des sites d&rsquo;exploitation,<\/li>\n<li>Organigramme(s) visant \u00e0 clarifier les responsabilit\u00e9s en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 op\u00e9rationnelle,<\/li>\n<li>Les responsables de la s\u00e9curit\u00e9 d\u00e9sign\u00e9s et leurs \u00e9quipes, y compris leur r\u00f4le op\u00e9rationnel,<\/li>\n<li>Description des proc\u00e9dures de signalement des incidents internes et externes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Toutefois, la documentation relative au syst\u00e8me de gestion de la s\u00e9curit\u00e9 ne se limite pas au seul manuel du SMS. En outre, les exigences de s\u00e9curit\u00e9 doivent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9es dans les descriptions de processus ou les instructions de proc\u00e9dure existantes, ainsi que dans les listes de contr\u00f4le op\u00e9rationnelles, les instructions \u00e0 remplir, les sp\u00e9cifications de fabrication, etc. <\/p>\n<p><strong>Implication des sous-traitants :<\/strong> Les sous-traitants doivent \u00e9galement \u00eatre associ\u00e9s au nouveau syst\u00e8me de gestion de la s\u00e9curit\u00e9. Une gestion des risques li\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 doit \u00e9galement \u00eatre mise en place pour leur contribution \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur. Les principes fondamentaux doivent \u00eatre inscrits dans la convention d&rsquo;assurance qualit\u00e9, et leur respect ainsi que leur actualit\u00e9 doivent faire l&rsquo;objet d&rsquo;un contr\u00f4le p\u00e9riodique.  <\/p>\n<p><strong>Surveillance continue du syst\u00e8me et CIP :<\/strong> apr\u00e8s la mise en \u0153uvre, la direction op\u00e9rationnelle doit \u00e9valuer le SMS \u00e0 intervalles r\u00e9guliers afin d\u2019en v\u00e9rifier les performances. Cette t\u00e2che incombe \u00e0 un comit\u00e9 d\u2019examen de la s\u00e9curit\u00e9, compos\u00e9 de membres cl\u00e9s de la direction. Des mesures correctives doivent \u00eatre ordonn\u00e9es et suivies en cas de non-conformit\u00e9 \u00e0 la politique de s\u00e9curit\u00e9 ou aux objectifs de s\u00e9curit\u00e9 \u00e9tablis. Un groupe d&rsquo;action pour la s\u00e9curit\u00e9 doit \u00eatre mis en place \u00e0 cette fin pour la mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle. Les principes fondamentaux figurent dans la r\u00e8gle de mise en \u0153uvre de l&rsquo;AESA relative \u00e0 la navigabilit\u00e9 initiale 21.A.139 (b) (pour la partie 21G) ou 21.A.239 (b) (pour la partie 21J).    <\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_divider show_divider=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbe1fbf107-ca39-4ee4-b671-ebf4d2633462&Prime; global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/et_pb_divider][et_pb_image src=\u00a0\u00bbhttps:\/\/aeroimpulse.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/easa-safety-management.jpg\u00a0\u00bb alt=\u00a0\u00bbGestion des risques li\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 selon les parties 21 et 145 de l&#039;AESA\u00a0\u00bb title_text=\u00a0\u00bbGestion de la s\u00e9curit\u00e9 de l&#039;AESA\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/et_pb_image][et_pb_divider show_divider=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbe1fbf107-ca39-4ee4-b671-ebf4d2633462&Prime; global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/et_pb_divider][et_pb_divider show_divider=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbe1fbf107-ca39-4ee4-b671-ebf4d2633462&Prime; global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/et_pb_divider][et_pb_cta title=\u00a0\u00bbVous avez besoin d&apos;aide pour la gestion de la s\u00e9curit\u00e9 dans le cadre de la norme \u00ab <br \/>\u00bb ?\u00a0\u00bb button_url=\u00a0\u00bbhttps:\/\/aeroimpulse.fr\/contact\/\u00a0\u00bb button_text=\u00a0\u00bbFormulaire de contact\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbb2ab463a-fbaa-439c-b9ee-1e3ac6f1fafa\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{%22gcid-a4d4b690-c5d0-4305-acd7-d33639818f8a%22:%91%22button_text_color%22,%22button_bg_color__hover%22,%22button_border_color__hover%22,%22body_text_color%22%93,%22gcid-7017af99-804f-4997-adc0-e93f5909dcff%22:%91%22button_text_color__hover%22,%22button_border_color%22%93,%22gcid-447063c4-da45-48e1-96cb-01977443b517%22:%91%22button_bg_color%22%93}\u00a0\u00bb button_bg_color__hover=\u00a0\u00bb#ffffff\u00a0\u00bb button_border_color__hover=\u00a0\u00bb#ffffff\u00a0\u00bb button_text_color__hover=\u00a0\u00bb#151d45&Prime; theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n<p>Nous sommes l\u00e0 pour vous aider !<br \/>Demandez un devis sans engagement \u00e0 l&rsquo;adresse <a class=\"phone-mail is-white is-underlined is-medium\" href=\"mailto:info@aeroimpulse.de\">info@aeroimpulse.de<\/a> ou<br \/><a class=\"phone-mail is-large is-white\" href=\"tel:+494051315291\">+49 (0)40 5131 5291<\/a><\/p>\n<p>[\/et_pb_cta][et_pb_divider show_divider=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbe1fbf107-ca39-4ee4-b671-ebf4d2633462&Prime; global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/et_pb_divider][et_pb_divider show_divider=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbe1fbf107-ca39-4ee4-b671-ebf4d2633462&Prime; global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/et_pb_divider][et_pb_text admin_label=\u00a0\u00bbHeadline Luftrechtlich\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbf27d57d5-2206-4fa2-bb4e-1883933a92a9&Prime; global_colors_info=\u00a0\u00bb{%22gcid-7017af99-804f-4997-adc0-e93f5909dcff%22:%91%22header_text_color%22,%22header_2_text_color%22%93}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n<h2>Gestion de la s\u00e9curit\u00e9 op\u00e9rationnelle <br \/>EASA Partie 21<\/h2>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bb7c0ad95c-dcf2-4930-9631-952e4eeba957&Prime; global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n<p>Le c\u0153ur de la gestion de la s\u00e9curit\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 la partie 21 de l&rsquo;AESA r\u00e9side dans l&rsquo;identification, l&rsquo;\u00e9valuation, la ma\u00eetrise et la surveillance des risques li\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 (voir \u00e9galement la norme EN 9100, section 8.1.1). Il s&rsquo;agit d&rsquo;une gestion des risques li\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des produits qui s&rsquo;inscrit dans un processus continu (PDCA) (fig.). Dans la pratique op\u00e9rationnelle, ce processus est g\u00e9n\u00e9ralement relanc\u00e9 tous les six mois ou une fois par an. Pour la gestion des risques li\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 op\u00e9rationnelle, l\u2019entreprise doit mettre en place un comit\u00e9 de pilotage (<em>Safety Action Group<\/em>), compos\u00e9 de membres de la direction issus des premier et deuxi\u00e8me niveaux hi\u00e9rarchiques. La partie 21G de l&rsquo;EASA d\u00e9finit le cadre applicable aux organismes de production aux paragraphes 21.A.139 (c) pour la fabrication et 21.A.239 (c) pour la conception.    <\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_divider show_divider=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbe1fbf107-ca39-4ee4-b671-ebf4d2633462&Prime; global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/et_pb_divider][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbf27d57d5-2206-4fa2-bb4e-1883933a92a9&Prime; global_colors_info=\u00a0\u00bb{%22gcid-7017af99-804f-4997-adc0-e93f5909dcff%22:%91%22header_text_color%22,%22header_2_text_color%22%93}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n<h2>Processus de gestion des risques li\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9<\/h2>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_accordion _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbfd132773-a4ba-4a66-be49-34a40cddc041&Prime; global_colors_info=\u00a0\u00bb{%22gcid-7017af99-804f-4997-adc0-e93f5909dcff%22:%91%22toggle_text_color%22,%22open_toggle_text_color%22,%22closed_toggle_text_color%22%93}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00a0\u00bbIdentification des dangers\u00a0\u00bb open=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n<div class=\"vc_tta-panel-body\">\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<p>Le processus de gestion des risques commence par l&rsquo;identification, la collecte et le tri structur\u00e9s \u00ab de toute situation existante ou potentielle susceptible d&rsquo;entra\u00eener des blessures, des maladies ou le d\u00e9c\u00e8s de personnes ; des dommages ou la perte d&rsquo;un syst\u00e8me, d&rsquo;un \u00e9quipement ou d&rsquo;un bien ; ou des dommages \u00e0 l&rsquo;environnement \u00bb (OACI 2009).<\/p>\n<p>Afin de faciliter l&rsquo;identification et la classification des risques, il convient de d\u00e9finir au pr\u00e9alable <strong>des cat\u00e9gories de risques<\/strong> ax\u00e9es sur le contenu. C&rsquo;est sur cette base que l&rsquo;on proc\u00e8de ensuite \u00e0 l&rsquo;inventaire concret des dangers li\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 pr\u00e9sents dans le produit, dans les processus de fabrication ou dans leur environnement. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00a0\u00bbAnalyse et \u00e9valuation des risques\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb open=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb]<\/p>\n<p>Une fois que l&rsquo;organisation a identifi\u00e9 tous les risques pour la s\u00e9curit\u00e9, il convient de mettre en place un processus visant \u00e0 analyser et \u00e0 \u00e9valuer ces risques.<\/p>\n<p>Dans la pratique op\u00e9rationnelle, il est utile de recenser et de classer les risques li\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 dans une FMEA des risques, puis d&rsquo;\u00e9laborer une matrice des risques comprenant trois \u00e0 cinq groupes de risques en cons\u00e9quence<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00a0\u00bbGestion des risques\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb open=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb]<\/p>\n<div class=\"vc_tta-panel-body\" style=\"display: block;\">\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<p>Une fois les risques identifi\u00e9s, analys\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s, on proc\u00e8de \u00e0 la d\u00e9finition des mesures de gestion des risques. En principe, les strat\u00e9gies suivantes \u2013 prises individuellement ou combin\u00e9es \u2013 peuvent \u00eatre envisag\u00e9es pour la gestion des risques : <\/p>\n<ul>\n<li><em>Pr\u00e9vention des risques<\/em><\/li>\n<li><em>r\u00e9duction<\/em><\/li>\n<li><em>Transfert des risques<\/em><\/li>\n<li><em>Acceptation des risques<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p>Selon la mesure prise, une surveillance \u00e9troite peut encore s&rsquo;av\u00e9rer n\u00e9cessaire.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00a0\u00bbS\u00e9curit\u00e9 et suivi des risques\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb open=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb]<\/p>\n<div class=\"vc_tta-panel-body\" style=\"display: block;\">\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<p>L&rsquo;efficacit\u00e9 des mesures de contr\u00f4le mises en place doit faire l&rsquo;objet d&rsquo;un suivi syst\u00e9matique, voire rigoureux si n\u00e9cessaire, apr\u00e8s leur mise en \u0153uvre. \u00c0 cette fin, il convient de disposer d&rsquo;indicateurs cl\u00e9s permettant d&rsquo;\u00e9valuer le degr\u00e9 de r\u00e9alisation des objectifs. Les informations requises \u00e0 cet effet peuvent provenir, par exemple, des donn\u00e9es d&rsquo;exploitation, d&rsquo;enqu\u00eates ou des r\u00e9sultats d&rsquo;audits. Si des \u00e9carts par rapport aux objectifs sont constat\u00e9s, des mesures correctives doivent \u00eatre \u00e9labor\u00e9es, communiqu\u00e9es et mises en \u0153uvre.   <\/p>\n<p>La surveillance ne doit pas se limiter \u00e0 l&rsquo;\u00e9volution des risques li\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 proprement dits, mais doit \u00e9galement porter sur le syst\u00e8me de gestion de la s\u00e9curit\u00e9 lui-m\u00eame. \u00c0 cette fin, l&rsquo;entreprise doit disposer d&rsquo;un processus document\u00e9 permettant de contr\u00f4ler l&rsquo;efficacit\u00e9 du SMS et d&rsquo;assurer son am\u00e9lioration continue ainsi que le respect des exigences r\u00e9glementaires en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 (<em>surveillance de la conformit\u00e9<\/em>). <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00a0\u00bbPromotion des connaissances en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 et de la culture de la s\u00e9curit\u00e9\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb open=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb]<\/p>\n<div class=\"vc_tta-panel-body\" style=\"display: block;\">\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<p>La d\u00e9finition d&rsquo;objectifs de s\u00e9curit\u00e9 op\u00e9rationnelle et l&rsquo;adaptation des structures organisationnelles qui en d\u00e9coule ne suffisent pas \u00e0 elles seules \u00e0 garantir le succ\u00e8s durable de la gestion de la s\u00e9curit\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 la partie 21 de l&rsquo;AESA. La notion de s\u00e9curit\u00e9 doit \u00eatre profond\u00e9ment ancr\u00e9e dans l&rsquo;esprit des employ\u00e9s. <\/p>\n<p>Afin d&rsquo;int\u00e9grer de mani\u00e8re ad\u00e9quate les exigences de s\u00e9curit\u00e9 et la culture de la s\u00e9curit\u00e9 au sein de l&rsquo;entreprise, les employ\u00e9s de celle-ci doivent donc \u00eatre form\u00e9s aux questions de s\u00e9curit\u00e9. \u00c0 cette fin, l&rsquo;AESA a d\u00e9fini de nouvelles exigences en mati\u00e8re de formation. Ainsi, chaque employ\u00e9 doit avoir suivi une formation \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00eatre familiaris\u00e9 avec les principes fondamentaux des facteurs humains.  <\/p>\n<p>De plus, il est important que l&rsquo;entreprise dispose de structures de communication efficaces qui ne servent pas seulement \u00e0 atteindre les objectifs de s\u00e9curit\u00e9, mais qui favorisent \u00e9galement le d\u00e9veloppement d&rsquo;une culture commune de la s\u00e9curit\u00e9. Cela peut se faire, par exemple, en abordant les questions li\u00e9es \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 lors des r\u00e9unions d&rsquo;\u00e9quipe, dans des circulaires ou dans les bulletins d&rsquo;information destin\u00e9s au personnel. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_divider show_divider=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbe1fbf107-ca39-4ee4-b671-ebf4d2633462&Prime; global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/et_pb_divider][et_pb_image src=\u00a0\u00bbhttps:\/\/aeroimpulse.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/easa-safety-management-amc.jpg\u00a0\u00bb alt=\u00a0\u00bbClassification des risques dans la gestion de la s\u00e9curit\u00e9 de l&#039;AESA \u2013 FMEA\u00a0\u00bb title_text=\u00a0\u00bbeasa-gestion-de-la-s\u00e9curit\u00e9-amc\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_3&Prime; 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